如何激励知识型员工

如何激励知识型员工

[摘要]在知识经济的今天，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体—知识型员工来实现.如何有效地激励知识型员工，激发其工作的积极性、创造性已成为企业人力资源管理的重心，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。本文借鉴了国外企业的知识员工管理经验，总结了我国企业知识员工激励所存在的问题。在此基础上提出对知识员工的全面薪酬激励策略，即内容上，讲究物质激励与精神激励的有机结合;激励时效上，注重长期激励与短期激励的有机统一。

[关键词]知识型员工；激励；全面薪酬；外在激励；内在激励

知识型员工激励现状及问题

    1、我国知识型员工激励的主要方式

　　“知识型员工”是指在组织中具备一定的知识和技术，掌握企业稀缺资源和知识资产，从事获取、创造、整理和应用知识等工作的并能给企业产品带来附加值的员工。

　　目前我国知识型员工的主要激励还是以薪酬为主且薪酬模式还是以工资、奖金和福利三部分。但随着对知识型员工认识的不断加深，在薪酬激励上也出现了以下的变化