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| 文档题目： |
企业人力资源开发与管理分析 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2016-03-09 10:22:42 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
38 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 企业人力资源开发与管理 (需要:21 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：4874 企业人力资源开发与管理 企业人力资源开发与管理分析 [摘 要] 随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业的人力资源的开发与管理能够在很大程度上提升企业核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文不仅分析了开发人力资源，使之对企业产生“一本万利”的经济效果，从对象分析及内容与方法等几个方面进行分析。还分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。 [关键词] 人力资源 培训与开发 管理制度 方法途径 一、企业人力资源重要性 现代管理科学认为，办好一个企业必须具有四大资源：人力资源、经济资源、物资资源和信息资源。 （一）资源的优化配置从社会角度看，一靠市场机制的调节，二靠政府的宏观调控。企业资源的优化配置，一要积极适应外部环境变化，二要实现企业资源的转换。其中人力资源最为活跃，通过人的作用可以较快地完成其他资源的转换。企业人力资源开发与管理分析 [摘 要] 随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业的人力资源的开发与管理能够在很大程度上提升企业核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文不仅分析了开发人力资源，使之对企业产生“一本万利”的经济效果，从对象分析及内容与方法等几个方面进行分析。还分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。 [关键词] 人力资源 培训与开发 管理制度 方法途径
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