薪酬制度与员工激励问题初探201

薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要]   薪酬制度不仅涉及组织的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。只有制定出公平合理的薪酬体制才能充分发挥薪酬激励的作用，通过薪酬制度的完善对员工的工作贡献给予回报，在精神和物质上起到激励员工的作用，调动员工工作积极性；促进公司与员工结成利益共同体关系，使员工和企业共同发展。

[关键词]  薪酬 企业 薪酬激励 薪酬分配 公平

一、薪酬管理以及员工激励的含义与作用 

1、薪酬管理含义

薪酬，是指以货币形式表现的具有直接性，确定性和及时性的报酬；而我们所说的薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程[1]。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。