企业生产工人绩效考核办法研究

企业生产工人绩效考核办法研究

[摘要]：标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括：过程时间，如调试、制线等；基本时间，及手工工作的时间；个人因素产生的时间。工时的具体含义，根据情境的不同，可有几种情况：对于任务，是指完成任务所需的人员总数；对于工作分配，是指分配给资源的工时量；对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。本文简要介绍了企业员工绩效考核中关于生产工人绩效考核办法的考勤制度、指导原则、考核内容三方面来进行研究讨论。

[关键词]：生产工人绩效考核 工时 计件

我公司起初实施工时考核，开始的一段时间，工人们都非常认真、努力、负责，不会发生磨洋工的现象，但随着时间的推移，造成了不良的工作作风。为了更好地实施管理，实现按劳分配，更好地提高工人工作积极性，提高工作效率，公司改革实行上下班考勤管理制度，考勤方式以人工记录和考勤机记录两种方式同时进行，考核方式由工时考核到计件考核的试用，最后确定了工时考核与计件考核相结合的考核办法。因为薪酬的合理发放达到吸引人才、留住人才的目的。严格按照生产工人绩效考核办法，为了进一步提高生产效率，调动一线员工生产的积极性和主动性，充分体现同工同酬、多劳多得的原则。因此从生产工人绩效考核中的工时考核和计件考核两钟方式来进行深入思考与实践。