薪酬制度与员工激励问题初探

关于薪酬制度与员工激励问题初探

【薪酬制度是人力资源管理的重要职能之一。激励是管理的核心，而薪酬激励的方法又是当今企业目前普遍采取的且之以行的一种激励方式。合理且又完善的薪酬制度能有效地激励并带动员工的积极性、主动性及创造性，促使员工不断的为企业目标而努力，同时提高了企业效益，又能提高职工待遇。能在复杂的人力资源管理的竞争下，保全一个高素质，具有竞争力的员工团队。在市场经济中，激励最多的方法是物质激励，主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要，但在当今社会条件下，物质激励更为有效和普遍。在员工心目中，酬金不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值，代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的企业薪酬制度对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的影响。】

【薪酬 激励 管理】

一、薪酬制度的内在要求

1、公平性要求。包含外部公平性、内部公平性和个人公平性三方面的内容。外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模不同企业中类似职务的薪酬应该基本相同；内部公平性指同一企业中不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献；个人公平性主要涉及同一企业中相同岗位的人所获薪酬的比较。