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| 文档题目： |
论人力资源管理中的薪酬体系机制分析 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2016-03-08 15:19:15 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
24 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 论人力资源管理中的薪酬体系机制分析 (需要:11 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：4886 论人力资源管理中的薪酬体系机制分析 ——咨询行业薪酬分析及探讨 摘要：我国的咨询行业发展迅猛，1999年我国工商注册的有咨询业务的公司大已多达13万家，他们为企业提供各种各样的咨询服务。但从总体上看，我国咨询业尚处于初级阶段，在薪酬上面还存在着不少的问题。本文在深入分析咨询业内涵的基础之上，进而分析我国咨询业存在的薪酬问题，并提出相应的解决措施,为我国咨询业的进一步良好发展提供参考。 关键字：咨询现状 薪酬 合理的薪酬 只要人力是资源，只要资源的价值需要用货币来表示，企业(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理提升的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展，咨询企业的行业地位日渐提高，而薪酬管理和薪酬体系就成为了咨询企业的重要问题，下面通过以下五个方面进行说明：
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