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| 文档题目: | 论企业员工招聘风险 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2014-12-04 16:20:11 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 26 |   
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                | 文档字数: |  |   
             文档字数:4243 	论企业员工招聘风险 [摘 要]  员工招聘风险给企业带来费用增加和机会损失,影响到企业发展战略的顺利实现。从它的产生与危害入手,根据招聘活动的各个环节分析各种风险的产生及其原因。从这些挑战中分析防范招聘风险的对策,希望员工招聘风险能引起企业更多的重视,为企业和员工的双方发展提供更有力的保障。 [关键词]  员工招聘; 招聘风险;防范对策 	员工招聘是企业对人才的信息收集、甄选到录用的过程,是人力资源管理的第一步,聘用到合适本企业的人员可以为企业创造价值,没招到人才或大材小用或小材大用,都会给企业带来一定的损失。在什么地方,用什么方式招聘到合适人才,如何判别人才,如何留住人才,这些都是一直困扰着企业的问题。
               
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