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| 文档题目： |
我国企业绩效考核的问题及对策 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-19 13:39:35 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
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45 |
| 下载次数： |
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 我国企业绩效考核的问题及对策 (需要:12 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：4727 我国企业绩效考核的问题及对策 [摘 要] 我国已经加入WTO，我国企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 [关键词] 绩效 绩效管理 绩效考核
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