薪酬与激励的经济分析

薪酬与激励的经济分析

[摘要]　在最为简单的劳动力需求模型中，企业需要做出的管理决策是很少的，而事实上，为了聘用到合适类型（使得利润达到最大化）的员工并最大程度地激发他们的工作积极性，企业就必须选择适当的管理战略和薪酬政策。本文就薪酬与激励问题进行经济分析，使之找到一个较为适当的结合点。

[关键词]　薪酬  激励机制 经济分析

在一个组织中，管理的根本目的是要调动组织成员的工作积极性，使组织成员的潜能得到充分地发挥，从而实现组织的目标。而组织成员的工作积极性和潜能的发挥是需要激励的。薪酬是组织管理者激励员工的重要方面。薪酬政策应在以下三方面加以重点考虑：

第一 在某一时间段上，员工的生产率会受到下列因素的影响：个人天生能力、个人的努力程度以及环境（天气、企业总体经营状况或其他员工的行为）等等，薪酬政策必须包含个体差异性。

第二、企业中不同的员工有不同的工作习惯，而工作习惯又会对生产产生极大的影响，薪酬政策必须体现员工与企业的工作习惯。