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| 文档题目： |
人力资源开发与企业发展 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-19 10:41:04 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
28 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
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文档字数：5297 人力资源开发与企业发展
[摘 要]员工培训指的是组织在员工已经进入自制之后所从事的提高这些员工价值的人力资源管理活动。员工培训涉及培养员工应该具有何种技能，以及如何提高训练人员的执行能力，更好地实施训练。员工培训是一个系统的过程，它通过提高员工的技能水平，增强员工对组织的规则和理念的理解以及改进员工的工作态度，旨在提高员工特征和工作要求之间的配合程度。
[关键词]培训 投资 成本 管理 绩效 组织目标
一、培训与开发的含义及作用 1、含义 培训与开发通常一起使用，是指组织在依据其战略目标，结合员工个人发展目标的基础上，所采取的有计划的促进组织成员学习和训练，从而使培训后的成员的行为有助于组织目标实现的过程。如果要把培训与开发加以区分的话，培训通常与掌握技术和业务知识有关，而开发则与能力和技能的提高有关。
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