职位分析在人力资源管理中的应用研究

职位分析在人力资源管理中应用研究——以东莞东升电子公司为例分析

[摘 要]本论文根据人力资源的管理方法，以东莞东升电子进行职位分析为例，依次介绍了进行职位分析的原因、步骤、效果，以此来体现职位分析在人力资源管理体系中的重要性。

[关键词] 职位分析 职位设计

在现代企业管理中，人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展，就要重视人的因素，加强人力资源管理。人力资源管理的核心是实现人与工作的最佳匹配，做到事得其人，人尽其才，才尽其用。职位分析是人力资源管理的基础工作。职位分析是对组织中某个特定工作职位的目的、任职、职责、权力、岗位隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职位的工作作出明确的规定，并确定完成该工作的所要求的行为。

一、职位分析的概述

职位分析也称工作分析、职务分析或岗位分析，它是对组织中某项工作的有关信息进行收集、整理、分析和综合的一个系统过程。工作分析的实质就是区别组织中一项工作与其他工作的差异，其目的是为组织内每项工作制定一份全面、正确并符合组织需要的工作说明书，同时为组织提供工作分析报告。