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| 文档题目： |
绩效管理重在持续沟通 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-19 10:03:50 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
22 |
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| 下载地址： |
 绩效管理重在持续沟通 (需要:12 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：3983 绩效管理重在持续沟通
摘要：首先定义绩效管理和持续沟通。通过对绩效管理的三个过程中持续沟通的重要性的阐述。说明持续沟通是绩效管理中不可缺少的，再说明沟通的类型和如何做好持续沟通，最后举案例说明持续沟通的重要性。 关键词：绩效管理、持续沟通 一、绩效管理与持续沟通的定义 绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双面沟通的一个过程，在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上帮助员工定立绩效发展目标。通过过程的持续沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上，作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级，找出员工绩效的不足，进而制定相应的改进计划，帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足，使员工朝更高的绩效目标迈进。 绩效管理是一个完整的系统，它包括五个部分内容：
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