绩效考评及其体系设计

绩效考评及绩效考评体系设计

[摘要]：绩效考评是人力资源管理的一项重要职能，其作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考评是晋升和培训工作的依据。绩效考评体系的考核指标的设置是人力资源管理的一项基础性工作，它的好坏直接影响到员工的积极性和创造性，最终影响到企业效益和员工价值的体现，是直接关系到绩效考核的成败与否的关键。论文主要介绍绩效考评的相关概念，对我国企业在绩效考评的现状进行分析，寻找改善我国绩效考评现状的措施。

[关键词]： 绩效考评  现状  措施

一、导论--------选题的背景及意义 

二十一世纪是知识经济时代，知识经济的一个重要特征，就是市场竞争的焦点已将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力竞争，即人才的竞争，因此人力资源管理的战略地位不断上升。作为人力资源管理的一个重要组成部分，绩效考评尽管看来是对员工工作实绩的考评，但它却是组织进行管理决策、控制和激励不可缺少的机制。人力资源管理系统中的许多环节的决策、调整和操作，需要以人力资源的绩效考评作为依据，它不仅直接关系到选拔的有效性，而且为组织薪酬制度的制定提供依据，从而影响组织激励制度的建立与作用的发挥。所以，绩效考评在人力资源管理中处于一个牵一发而制全身的核心地位，因此，科学的绩效考评是充分开发人力资源的引擎，是实现人力资本增值的动力，是制定具有竞争力薪酬的基础。