高科技企业人力资源开发与管理

摘    要

在促进产业升级和提升国家竞争力的过程中，高科技产业扮演着一个极为重要的角色。它是一个带动国家、地区和部门经济快速持续发展的中坚力量。随着技术的发展，高科技产业产品的生产周期、设计周期、以及使用周期都变得越来越短。新产品的层出不穷使许多企业的模仿能力越来越强。如果企业的竞争只是纯粹技术上的竞争，靠产品模仿的生存是有限的，除非在这个行业绝对领先。而大多数企业都不具备这种优势，真正长期的优势应是企业的人才优势。因为高科技企业发展的动力是创新，创新的关键是人才。所以，高科技企业更要重视人力资源管理。

本文以高科技企业为研究对象，从六个方面阐述了高科技企业人力资源管理。文章的第一部分主要讲述了高科技企业的人才规划与战略；第二部分主要讲述了高科技企业中员工的心理和行为特点；第三部分主要讲述了高科技企业员工招聘与选拔；第四部分主要讲述了高科技企业员工的激励策略；第五部分主要讲述了高科技企业人员流动的问题及对策；第六部分主要讲述了高科技企业人力资源管理的发展趋势。通过对以上六个问题的全面分析与研究，使我们能更好的掌握人力资源开发与管理的技能，真正理解企业内人力资源开发与管理应该如何运作。

关键词：高科技企业；人力资源管理 ；竞争

目    录

一、高科技企业及人力资源管理的概述·1

（一）高科技企业的概述·1

（二）人力资源管理的概述·2

二、高科技企业的人力资源管理特点·2

（一）高科技企业的人本身的特点·2

（二）高科技企业的人力资源的特点·4

三、高科技企业人力资源管理存在的问题10

（一）高科技企业的人员流动问题11

（二）高科技企业人员选用中存在的问题11

四、高科技企业人力资源管理的对策12

（一）解决高科技企业人员流动的对策12

（二）高科技企业的人员选用对策13

五、人力资源管理的发展趋势13

（一）战略型人力资源管理的目标13

（二）战略型人力资源管理的特点16

参考文献·18