目 录
培训概述…………………………………………………………………………….1
（一）培训的内涵……………………………………………………………... ……….1
（二）培训的作用……………………………………………………………... ……….3
（三）培训的分类……………………………………………………………………….4
通化振国药业的简介……………………………………………………………….4
三、通化振国药业培训体系的建立…………………………………………………….6
（一）星级培训管理…………………………………………………………………….7
1、星级员工等级标准………………………………………………………….………..7
2、星级设置…………………………………………………………………….………..7
3、晋升申报条件……………………………………………………………….………..8
4、星级考核…………………………………………………………………….………..8
5、星机员工待遇……………………………………………………………….………..8
（二）培训的实施……………………………………………………………………….8
四、通化振国药业培训管理中存在的问题及对策…………………………………….9
（一）培训存在的问题………………………………………………………………….9
1、培训需求分析不够充分……………………………………………………………...9
2、缺乏科学的评估体系………………………………………………………………..10
3、培训方法单一……………………………………………………………...………...10
4、培训设施有待加强和更新……………………………………………….……….....10
5、部分员工参与培训积极性不高…………………………………………...………...10
6、授课人的素质不能适应现代培训需要…………………………………..………....10
（二）培训改进对策研究…………………………………………………...………….11
1、加强需求分析建立适度的培训标准 ………………………………………………11
2、丰富外部培训信息建立科学的评估体系 …………………………………………11
3、加强内部培训信息 …………………………………………...…………………...11
4、注重培训的超前性……………………………………………...………………...…13
5、提高培训的效果……………………………………………...……………………...14
参考文献………………………………………………………………………………....15
