公司研发部宽带薪酬体系设计

摘   要

    随着中国改革开放的不断深化与发展，市场竞争的压力对企业管理者提出了更高的要求。企业之间的竞争不仅限于财力、物力的竞争，人才越来越成为企业赢得竞争的最为重要的资产。在以人为本的人力资源管理中，人才的去留与薪酬有着直接的关系，从这个意义上讲，薪酬体系的设计与企业的未来发展密切相关。本文的研究对象为长沙明元电子技术有限公司，该公司近年来人员流动较为频繁，尤其是研发岗位人员的流出，影响了其原有业务的正常开展，并无形中增加了人力资源成本，薪酬结构不合理是一个重要原因。因此，本文旨在使用理论应用与实践研究相结合的方法，建立适合该公司的薪酬体系。首先重点介绍了论文研究的背景。接着回顾了薪酬理论的几种主要理论，综述了应用研究的理论基础。其次，简单介绍了企业的薪酬体系情况，分析现状问题，挖掘矛盾根源，寻找解决切入点。再次，引入宽带薪酬理论，形成研发部门宽带薪酬设计方案。最后，阐述了实施宽带薪酬体系应采取的配套机制，并得出相应的结论。

关键词：　宽带薪酬；研发部门；薪酬体系

目  录

一、 绪论 1

二、 宽带薪酬理论 3

    (一) 薪酬理论综述 3

    (二)宽带薪酬 4

三、 长沙明元电子技术有限公司研发部门薪酬体系现状 7

    (一)长沙明元电子技术有限公司概况 7

    (二)研发部门人员特点 9

    (三)长沙明元电子技术有限公司薪酬体系的现状 10

四、宽带薪酬结构设计 13

    (一)确定研发部门的人力资源战略和薪酬战略 13

    (二)薪酬市场调查   16

    (三)能力价值评估 18

    (四)薪酬体系设计 21

五、实施与监控 26

    (一)实施步骤 26

    (二)配套管理 27

六、结论 29

（一）本论文的结论 29

（二）需要进一步研究的问题 29