摘 要
在如今这个以知识为主体的经济发展时代，企业的所有竞争，归根结底都是人才的竞争，人力资源己经成为企业生存和发展的第一资源。在日益激烈的市场竞争环境中，企业如何通过设计、维系及调整组织内部的人力资源管理体系，特别是薪酬体系，来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力，己成为现代企业兴衰成败的关键所在。可以说，薪酬问题己成为企业管理的核心问题。
本文首先通过对薪酬理论、激励理论的讨论，从理论上作好准备。然后从长沙毛毛食品有限公司经营现状和薪酬体系的现状入手，分析了其现行薪酬体系的缺陷，并结合薪酬理论的发展要求，为其薪酬体系设计确定了改进思路。接着，重点阐述宽带薪酬体系的相关知识，并基于宽带薪酬的思想对长沙毛毛食品有限责任公司的薪酬体系进行了重新设计，设计了基于岗位和绩效的高弹性的新薪酬体系。最后对新的薪酬体系进行了初步评价分析。
本文具有深刻的现实意义，本文从企业的实践出发对薪酬制度进行分析，目的是为了解决企业的薪酬制度改革的实际问题，所建立的程序、方法、内容对其他企业的薪酬制度改革都有一定的参考和借鉴价值。
关键词：薪酬体系；宽带薪酬；岗位评价；能力
目 录
一 绪论-----------------------------------------------------------1
（一）论文的选题背景--------------------------------------------1
（二）论文的研究目的--------------------------------------------1
（三）论文的研究思路--------------------------------------------2
（四）论文的框架结构--------------------------------------------2
二 薪酬理论综述---------------------------------------------------3
（一）薪酬的演进及发展------------------------------------------3
（二）宽带薪酬的概念--------------------------------------------4
（三）宽带薪酬理论的发展特点------------------------------------4
（四）宽带薪酬的两个重要指标------------------------------------6
（五）宽带薪酬的指标及适用范围----------------------------------6
三 公司薪酬现状分析-----------------------------------------------8
（一）公司概况--------------------------------------------------8
（二）公司的组织结构--------------------------------------------8
（三）公司薪酬制度现状分析--------------------------------------9
（四）现行薪酬制度所存在的缺点、问题及成因分析--------------------11
四 宽带薪酬体系设计-----------------------------------------------12
（一）岗位分析与设计---------------------------------------------12
（二）岗位价值评估----------------------------------------------14
（三）宽带薪酬体系的设计流程------------------------------------19
（四）宽带薪酬的实施--------------------------------------------25
五 结论及建议-----------------------------------------------------24
致谢-----------------------------------------------------------26
参考文献-------------------------------------------------------27
附录-----------------------------------------------------------28
