文化差异背景下中美企业人力资源管理研究

内 容 摘 要

随着全球经济一体化进程的不断深化，人们越来越关注各个企业在这一背景下的发展情况。在世界范围内，中美两国企业的发展尤为突出显著。在企业管理中尤为重要的一环即人力资源管理，人们也越来越关注企业内部人力资源管理的情况及其对企业整体发展的影响。众所周知，受历史传统及不同价值观的影响，中美两国国家文化截然不同，在这两种背景下企业运转模式也有所差异，因此，研究中美两国企业内部人力资源管理的方式方法极为重要。本篇文章以中美文化差异为切入点，探讨在不同风俗习惯、历史文化、价值取向等文化背景下，两国企业人力资源管理有何差异，并在总结不足、借鉴长处的基础上，为我国企业人力资源管理提出改善意见。

[关键词]：人力资源管理；中美企业；文化角度；差异

目       录

1 导论1

1.1研究的背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意义2

1.2研究的思路和方法2

1.3文献综述3

1.3.1关于研究人力资源战略与规划的文献综述4

1.3.2关于研究企业员工招聘的文献综述5

1.3.3 关于研究企业员工薪酬的文献综述5

2中美企业人力资源管理在战略与规划、员工招聘及薪酬制度方面的差异7

2.1中美企业人力资源战略与规划在文化角度下的差异7

2.1.1人力资源战略与规划的基本概念7

2.1.2 中美企业人力资源战略与规划的差异8

2.2中美企业人力资源招聘在文化角度下的差异9

2.2.1 中美企业人员招聘中的相同之处10

2.2.2 中美企业人员招聘途径的差异10

2.2.3 中美企业人员招聘差异对企业运营带来的影响11

2.3中美企业人力资源薪酬在文化角度下的差异11

2.3.1 中国企业薪酬制度12

2.3.2 美国企业薪酬制度12

3 结论与建议13

3.1 结论14

3.2 建议14

3.2.1 关于中国企业在人力资源战略与规划制定方面的建议14

3.2.2 关于中国企业在人力资源招聘方面的建议15

3.2.3 关于中国企业在人力资源薪酬方面的建议16