《事业单位人力资源管理创新研究----以A人民医院为例》

内 容 摘 要

随着我国经济社会的不断发展， 人民的经济水平和生活水平都有了很大的提升。因而人们对医院的要求不仅仅满足于治病救人，新医改政策的实施给医院带来了很大的压力。医院人力资源管理也面临着重大的挑战。医院应该在结合医院实际发展状况的基础上，根据医院发展动态，做好人力资源管理工作的实行，并实现积极创新，探索更多的人力资源管理方式，使医院实现更大的突破和新的发展。本文就昆明市A人民医院为例，对医院人力资源管理现状与医院实现可持续发展的目标做出简要的分析，并为医院人力资源管理创新途径提出合适的建议与对策，为医院做好人力资源管理提供借鉴。

[关键词]：事业单位，人力资源管理，问题，策略

目录

1.事业单位人力资源管理现状综述2

2.事业单位人力资源管理相关概念2

2.1事业单位的概念2

2.2人力资源管理的概念2

2.3 事业单位人力资源管理的概念2

2.4人力资源管理在事业单位中的重要意义2

2.4.1事业单位人才被最大化利用2

2.4.2 提高事业单位员工的工作积极性2

2.4.3 提高事业单位人力资源管理水平2

3.A人民医院的人力资源管理现状和问题2

3.1 A医院的概况及现状2

3.2管理者对人力资源管理认识不足2

3.3人力资源配置不合理2

3.4人力资源管理者能力不足2

3.5医院的人力资源机制还不完善3

3.5.1人才选拔机制不合理3

3.5.2绩效考核体系不科学3

3.5.3无竞争性的薪酬管理制度3

4.医院人力资源管理的创新措施3

4.1转变观念，强化人力资源管理意识3

4.2优化医院的人力资源配置3

4.3提升人力资源管理能力3

4.4建立一个完善合理的人力资源机制4

4.4.1构建公平，公开，竞争，择优的人才招聘制度4

4.4.2 完善人力资源绩效考核制度4

4.4.3薪酬制度的合理分配4

4.5加强对医院人力资源管理的投入4