员工招聘中存在的问题与对策研究——以A公司为例

1、绪论1

1.1选题的理论意义与实际意义1

1.2论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）1

2、相关理论概述3

2.1招聘的概念3

2.2招聘的原则3

2.3招聘的流程3

2.4招聘对企业的影响3

3、A企业招聘现状分析5

3.1 A企业背景介绍5

3.2 A企业招聘情况5

4、A企业招聘中存在的问题分析6

4.1缺乏中长期人力资源规划6

4.2缺乏招聘标准6

4.3缺乏招聘评估7

4.4存在就业歧视7

5、A企业员工招聘的完善对策8

5.1制定人力资源规划，保证招聘的计划性8

5.2树立正确的人才观念、规范人才档案管理8

5.3明确招聘标准，对工作进行分析8

5.4细化招聘工作，提高招聘的效率9

5.4.1选择招聘合适的人才9

5.4.2招聘渠道多变性9

5.4.3面试过程中摆正位置9

5.5保证招聘的公平性9

5.6评估每次招聘活动，提高招聘的有效性9

结论与展望11

参考文献12

内 容 摘 要

本文为了分析A公司的招聘现状，发现A企业员工招聘中存在着大量的问题，比如职业歧视、性别歧视、学历歧视、经验歧视，因为缺乏长期的人力资源管理规划，缺乏各个岗位明确的岗位要求、标准，招聘渠道不正规，而且招聘现状相当混乱，A企业存着着流动性过大，费用过大等等问题。针对A企业存在的问题，需要寻找有效的政策提高效率，保证企业招聘工作有效完成。

关键词：企业招聘；招聘问题；解决方法