人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

所周知，在企业发展中，人力资源管理能时刻影响企业凝聚力，人力资源管理增强企业员工工作积极性的现状,主要增强了员工的企业归属感和业务培训两方面内容.人力资源管理提高企业凝聚力的对策研究,突出了人性化管理员工核心,做好员工的思想工作、培养员工的综合素质、辅助薪酬制度激励员工等方法.本文研究人力资源管理促进企业凝聚力提高的引导和促进作用,奠定了企业人力资源管理新的发展方向. 在企业发展中人力资源管理起着重要的因素，影响企业日常经营和管理的每个环节和部门，人力资源的管理可以增强了企业员工积极性，有利于企业内部凝聚力的上升，而一个企业的凝聚力产生的结果是能影响企业的生产力和利润；

关键词：人力资源管理、企业凝聚力、关系与提高

目       录

1、企业凝聚力的内涵与构成3

1.1企业凝聚力的内涵3

1.2企业凝聚力的构成3

2影响企业凝聚力的因素4

2.1团队的规模4

2.2成员的相似性4

2.3成员的相吸性4

2.4任务目标的一致性4

2.5任务完成中的相互依赖程度5

2.6领导方式问题5

2.7不同的激励方式和不同的激励水平问题5

3人力资源管理与企业凝聚力的关系5

3.1对人的管理6

3.2 满足人的需求6

3.2建立良好的用人机制7

4如何有效地通过人力资源管理提升企业凝聚力8

4.1加强企业领导管理层的培养建设8

4.2转变管理理念8

4.3不断完善企业奖惩制度，发挥员工的工作积极性9

4.4创建立体化、全面、公正的考核制度模9

4.5对企业核心岗位人员进行职业发展规划9

5结论10