济南市高新区中小型民营企业人力资源管理的问题及对策

内 容 摘 要1

1.人力资源管理概述2

1.1人力资源管理概念2

1.2中小企业人力资源管理现状3

2.济南市高新区中小型民营企业人力资源管理的现状分析3

2.1 企业人力资源管理水平相对落后4

2.2 人员选拔不科学4

2.3企业的人才流失率高5

2.4薪酬制度不合理5

3.加强中小型企业人力资源管理的对策5

3.1转变观念，把人力资源管理提升到战略高度6

3.2做好人力资源管理的规划工作6

3.3科学合理建立职业培训机制，建立完善的激励机制6

3.4加大人力资本开发力度7

3.5提高人力资源开发与管理从业人员素质7

3.6培养一种对员工有吸引力的组织文化8

3.7完善薪酬机制8

4.总结8

参 考 文 献10

致谢11

济南市高新区中小型民营企业人力资源管理的问题及对策

内 容 摘 要

当今知识经济时代，人力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续发展的一个瓶颈。本文通过对济南市高新区中小企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面进行分析，找出问题，并提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议。我国中小型企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略，选择与之相匹配的人力资源管理模式。本论文将以山东迈朝乐至信息科技有限公司为例，了解具体的情况，具体分析中小型民营企业人力资源管理上的问题以及解决对策。

[关键词]：中小型民营企业；人力资源；管理问题；对策