中骅国际物流有限公司团队建设现状及存在问题分析

一、 绪论3

（一） 研究背景3

（二） 研究的意义3

（三） 研究方法4

（四） 国内外研究现状及发展趋势4

1． 国外团队建设研究现状及发展趋势4

2． 国内团队建设研究现状及发展趋势5

二、 团队建设的相关要求5

（一） 团队建设的要素5

1． 团队目标5

2． 团队定位6

3． 团队规模6

4． 团队成员6

（二） 团队的发展阶段6

1． 形成阶段6

2． 规范阶段6

3． 震荡阶段6

4． 收获阶段7

（三） 团队建设的原则7

1． 确定团队目标7

2． 建立团队价值观7

3． 提高团队领导的领导能力7

4． 建立健全有效管理体制7

三、 中骅物流团队建设基本状况7

（一） 中骅物流基本情况概况7

（二） 中骅物流团队建设的现状8

四、 中骅物流团队建设存在的问题8

（一） “自立自主”的问题8

（二） 整体团队协调问题8

（三） 沟通不充分,工作氛围差9

（四） 员工关怀问题9

（五） 个人薪酬与指标的问题9

（六） 激励制度的问题9

五、 团队建设存在问题的原因9

（一） "独立自主"结派的原因9

（二） 整体协调问题(跨区域跨部门协调)的原因10

（三） 团队成员沟通不充分,工作氛围差的原因10

（四） 员工关怀问题的原因10

（五） 个人薪酬与指标的问题的原因10

（六） 激励制度的问题的原因10

六、 针对的中骅物流团队建设存在的问题提出的解决措施10

（一） 打造团结、和谐、共进退的团队文化，消除“结派”的思想10

（二） 建立起完善的“联动机制”10

（三） 建立透明的、有效的沟通渠道10

（四） 建立起良好的工作氛围环境11

（五） 建立完善、合理的薪酬考核制度11

（六） 完善和改进激励制度11

（七） 改进和完善管理制度，做到公平-公正11

七、 结论11

八、 参考文献12

【内容摘要】：

随着现代企业的发展，团队成为一个企业越来越重要的部分，甚至成为企业发展的核心部分。在现代企业管理理念中占有核心地位是团队建设，对企业发展具无可比拟的作用，是企业持续发展的重要保障，也是企业获得市场竞争力采取的主要措施，而且团队建设的好坏直接决定企业的名誉和经济效益，是企业是否能够长远发展的关键性决定因素之一。 但目前我国的企业发展过程中，各企业内部的团队建设都存在着大大小的各种各样的问题，最终导致团队的散乱，无法团结一致的发挥集体的有效力量，使企业的发展管理仍然是一片混乱。

中骅物流是一家比较比较年轻的物流公司，刚开始起步，这就意味公司需要大量的人员来进行公司的运作，这就意味着公司需要进行一个长时间的团队建设。由于公司刚开始发展，在团队建设方面没有什么经验，团队建设可能需要借鉴别人的经验，但是由于是一家新的公司，别人的经验可能就不适合自己的发展，这就可能意味着团队建设对它来说是一大难题。一个好的团队能够帮助企业更好的发展，帮助企业快速的成长，这就说明需要根据现在团队建设中出现的问题提出的相应的对策，才能促使公司有更好的发展。本文就将根据团队建设相关理论基础，分析国内外团队建设状况，研究分析中骅物流在现阶段的一个团队建设的状况。并且根据本人的实习经历，分析得出中骅物流人员流动非常的大，团队的组合架构变动非常频繁等等，团队建设感觉不是很顺畅。针对中骅物流在团队建设中存在问题，进行客观的分析，然后再根据团队建设等相关知识提出相应的结局对策和解决方法。

本文就企业在团队建设中存在问题以及现状进行分析，探讨如何加强企业的团队建设并且提出自己的一些建议。

关键词：团对 团队建设 发展