人力资源管理中人员招聘问题研究
——以住在房地产公司为例
内 容 摘 要
在现代企业管理中，战略性人力资源管理越来越重要。随着科学技术的飞速发展，人才已经成为企业确立竞争优势。把握发展机遇的关键。我就山东住在房地产公司存在的人力资源管理中的招聘问题，即人员需求分析、渠道选择、招聘中存在的问题等提出自己的见解，用人力资源管理的先进思想结合企业实际情况，提出了应对以上问题的详细策略，以期减少企业员工流动性、完善企业招聘制度，降低企业人力资源管理成本，为企业持续发展储备人力资源。
[关键词]：人力资源；招聘渠道；招聘趋势
引言
招聘和求职，是企业和从业人员都十分关注的话题，如何吸引和留住这些高素质的人才成为企业生存和发展的关键。招聘是企业获得优秀人才的重要途径，只有先获取与培养企业适宜的人才，通过科学的方法和管理模式，才能最大限度的创造价值。人才招聘一直是企业人力资源管理系统中的重要一环，它的目的在于为企业的发展补充所需的人力资源，可以说人才招聘是企业提高核心竞争力的重要途径之一。稳定性较高的员工才能做到位企业节约成本，达到企业长期发展的目的。而醉着社会的发展，招聘的形式也逐渐多样化，报刊、招聘会、媒体、网络等为企业招聘提供了更广阔的空间，到处散落着招聘的足迹，从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。目前，我国企业对人才的理解存在一些误区，首先，将人才的理解为高学历深资历，其次，用人求全，要求过高。在现在的企业发展中，越来越多的企业重视到人力部门的重要性，企业的发展靠员工，企业的竞争需要人才，这些都是以人为基础的工作，所以人才招聘现状问题和解析对月企业的发展至关重要。成功的招聘工作是人力资源管理的起点，只有通过招聘工作选拔出高质量的员工才能做到魏启业节约成本，达到企业长期发展的目的。本文通过对人才招聘现状问题的分析及研究，并针对这些问题提出相应的对策，希望能对今后企业的招聘工作有所帮助。企业应当通过需要合理配置资深的招聘要求，灵活的选择适合自身企业发展的招聘形式和方法，通过自身的人力资源部门，减少成本支出，提高工作效率，引进适合本企业发展的人才，从此来提高在市场竞争中地位。
目 录
绪论...........................................................5
住在房地产公司人才招聘现状.....................................5
2.1陈旧的招聘理念..............................................5
2.2缺乏整体招聘程序和规划......................................6
2.3缺乏科学的招聘标准..........................................6
3.住在房地产公司招聘过程中的问题..................................6
3.1缺乏人力资源部门，缺少岗位需求分析..........................6
3.2招聘活动缺乏科学、规范的实施过程............................7
3.3忽视录用反馈和评估总结......................................7
3.4人才储备体系缺失............................................7
3.5薪资福利缺乏吸引力..........................................7
4.当下企业招聘渠道分析............................................8
4.1内部招聘....................................................8
4.2外部招聘....................................................8
5.住在房地产公司招聘过程中招聘问题的解决方法......................8
5.1树立正确的人力资源观.........................................8
5.2科学制定企业人力资源规划.....................................8
5.3谨慎选择适当可行的招聘渠道...................................9
5.4组织规范有效的招聘活动.......................................9
6.现代企业人才招聘的发展趋势.......................................9
6.1代理招聘.....................................................9
6.2网络招聘....................................................10
7.结论 ...........................................................10
