目 录
目录.......................................................................1
摘要.......................................................................2
关键词.....................................................................2
一、 引言..................................................................2
二、现代企业人力资源管理现状...............................................3
（一）人力资源管理制度正在建立.............................................3
（二）人力资源管理地位正在转变.............................................4
（三）人力资源管理手段正在完善.............................................4
（四）职业经理人正在成长...................................................4
三、我国企业人力资源管理工作中存在的问题..................................4
四、对促进企业人力资源管理工作的对策.....................................6
（一）加强人力资源管理体制建设.............................................6
（二）加强培训，实现从“劳动力”到“人力资本”的质变.......................7
五、总结...................................................................7
参考文献...................................................................8
【摘要】： 人力资源管理理论是一门应用型的理论研究，其研究的主要内容是人才在企业中各个部门的职能和企业中各个部门和人员的协调方法。为此，人力资源管理理论需要与时代步伐相适宜，不断通过发现自身的不足，然后解决出现的相关问题，从而实现人力资源管理理论的发展。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够超越低成本的行政管理服努,进而提供帮助企业利用人力资本创造正具有市场竞争力的专业技能。面对这些挑战,许多人力资源部门已经开始积极求寻改进,以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。本文就当前我国现代企力资源管理的现状及发展对策提出了一些自己独特的见解。
【关键词】：人力资源管理；对策；现状；
