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文档题目: |
人力资源管理与企业凝聚力的关系研究 |
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上传会员: |
Tanggunping |
提交日期: |
2023-09-04 22:30:27 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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文档字数: |
4444
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人力资源管理与企业凝聚力的关系研究
内 容 摘 要
随着我国市场机制进一步完善,我国企业面临着巨大的机遇与挑战。如何做到人尽其才,人尽其用,以达到团队凝聚力的实质性提高,一直是困扰企业发展的瓶颈。企业团队凝聚力培养的影响因素众多,企业人力资源管理的发展和他的凝聚力是互相影响的。企业有了凝聚力,才能生存和发展。反之,企业缺乏凝聚力,要生存和发展就是一句空话。因此作为企业的领导者,要重视企业内部的协调,而人力资源管理内部的协调系统的基本理论是人群关系论,这是一种建立在对人的理解和信任的基础至少的。所以企业领导要善于倾听员工心声,消除矛盾,减缓冲突,增加企业凝聚力,让每个职工富有责任意识,使企业焕发出勃勃生机。 [关键词]:协调、人群关系论、企业凝聚力
目 录 1.正向协调—沟通与倾听 1.1在一个组织内,彼此的利益紧密相关,理解是困难的 1.1.2员工个体对刺激的反应不同 1.2倾听具有减缓冲突,消除矛盾的神奇力量 1.2.1主动倾听 1.2.2倾听的态度必须诚恳 1.2.3注意倾听时非语言的表达 1.2.4要善于表示同情和理解 1.2.5应设立人力资源管理专家倾听各种意见 1.2.6对于员工比较集中反映的意见应有相应的改正措施 1.3沟通是内部协调的重要方法 1.3.1沟通的基本要素 1.3.2沟通方法 1.3.3沟通种类 2.人群关系论概述 2.1人群关系论的发展 2.2人群关系论的影响
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