人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
内 容 摘 要
招聘是指通过多种方式把具有一定能力、技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程。世界在变、时代在变、经济在变,不变的只有“人才制胜”的竞争法则。在知识经济条件下,企业的竞争就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌,失人才者亡。一句话,企业是人才撑起来的,人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此,优秀人才的选聘是一个企业发展的关键。正如玫琳凯所说:“优秀的员工似企业最重要的资产,招聘到优秀人才并留住他们是一个优秀公司的标志”
[关键词]:招聘 ;人才;资源
目 录
1 引言................................................................................................................3
2我国企业人才招聘的现状........................................................................3
3面对企业招聘困境提出相应对策..........................................................3
3.1 中小企业人力资源管理面临的困境..........................................3
3.1.1缺乏战略层面的人力资源规划............................................4
3.1.2人才流失退化严重、培训少................................................4
3.1.3缺乏有效的激励与薪酬机制................................................4
3.1.4缺乏产生凝聚力的企业文化................................................4
3.2关于中小企业人力资源管理的对策..............................................4
3.2.1凝练符合自身的人力资源管理理念...................................4
3.2.2设计符合企业发展的人力资源规划...................................5
3.2.3加大企业资源投入、重视员工培训...................................5
3.2.4建立有效的员工激励机制和薪酬体系...............................5
3.2.5创建学习型企业文化、增强凝聚力...................................6
4人才招聘渠道................................................................................................6
5招聘后的总结与评估..................................................................................7