天成模塑有限公司的人员激励问题研究

摘 要

人力资源管理能够保持中小企业的生命力和竞争力，它的存在主要是为了促使企业更好更快的发展。在人力资源管理中，需要把员工激励放在一个重要的位置，如果一个企业拥有较好的员工激励制度，将能够更好的对企业的发展产生促进作用。人力资源管理的重要性就显而易见了，充分的发挥员工激励所能产生的积极作用，使得每一位职工的创造力能够得以表现。本文以“天成模塑有限公司的人员激励”为题，首先对文章的选题背景、研究意义进行了阐述；对国内外激励理论作了分析，通过该工作剖析天成模塑有限公司当前在人员激励这方面的不足之处，并给出改进意见。

[关键词]：人员激励，一线员工，人力资源。

目       录

1.引言3

2国内外研究现状4

2.1国外研究现状4

2.2国内研究现状5

3理论概述6

3.1激励6

3.2双因素理论7

4. 天成模塑有限公司人力资源概述8

4.1企业人力资源状况8

4.2公司一线员工状况9

5.天成模塑有限公司员工激励存在的问题分析11

5.1激励因素问题分析11

5.2保健因素的问题分析14

6.天成模塑有限公司员工激励的改进建议15

6.1激励因素的改进建议15

6.2保健因素的改进建议17

7.结论19