民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

民营企业近四十年飞速发展，已成为国民经济的中坚力量。伴随企业的发展，企业管理中的人事工作，也逐渐演变成更为专业的一门学科，即人力资源管理。它为企业获得足够的竞争优势，提供了有利帮助。

民营企业在人力资源管理上的问题，并非在于人力资源工作有多深奥多难做，而在于众多企业并没有真切的理解人力资源管理对企业的意义，导致企业没有太认真的对待人力资源管理工作，支持力度不够。

本人曾就任于多家不同规模的企业，一直从事人事和人力资源管理工作。现结合自身经历,就现阶段民营企业人力资源管理上普遍存在的问题展开分析说明，并提出建议。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议

目       录

1.绪论6

2.民营企业在国民经济中的地位及意义7

2.1民营企业在国民经济中的地位7

2.2民营企业在国家发展中的意义7

3.人力资源管理在企业发展中的作用和意义9

3.1人力资源管理的作用9

3.1.1人力资源规划作用9

3.1.2招聘与人力配置作用10

3.1.3培训与开发作用10

3.1.4绩效管理作用11

3.1.5薪酬福利管理作用11

3.1.6建立和谐的员工关系并持续改善11

3.2人力资源管理在企业发展中的意义12

4.民营企业在人力资源管理中普遍存在的问题12

4.1企业未设立人力资源管理部门12

4.2企业领导者对人力资源管理认识不足13

4.3企业人力资源管理建设不完善14

4.3.1企业人力资源管理专业性欠佳14

4.3.2企业人力资源管理职能扭曲14

5.民营企业在人力资源管理上的对策15

5.1企业要设立人力资源管理部门15

5.2企业领导者要充分认识人力资源管理15

5.3企业要健全人力资源管理16

5.3.1人力资源管理需要体现其专业性16

5.3.2人力资源管理职能需要回归本职工作17

6.结束语18