人力资源管理中绩效考核问题研究

在国内风云变化的市场环境中，企业面临着巨大的改革压力，如何让企业在激烈的竞争中脱颖而出，就成为了一个热点问题。要解决这一问题企业必须提升自身管理的水平和力度，而绩效评估作为人力资源管理中必不可缺少的重要内容和环节，对激发员工的积极性，提升企业竞争力起到一定的作用。绩效考核的主要内容包括工作业绩的考核、工作态度的考核、工作能力的考核、工作的发展潜质考核以及岗位匹配度考核等五项。但就目前而言, 部分企业的绩效考核还存在着一些局限性，成为了阻碍企业发展的绊脚石。为此，本文将针对人力资源绩效考核存在的问题进行阐述。可以制定出更加科学、合理、有效的绩效考核机制，完善公司的人力资源管理体系，促进企业更快更好的发展。

关键词：人力资源管理；绩效考核问题；反思研究；

目       录

1. 引言3

2. 绩效考核与企业管理的关系3

2.1 绩效考核与人员的任用息息相关3

2.2 绩效考核与人员的调整、晋降级密切相关3

2.3 绩效考核是制定培训方案的重要依据4

2.4 绩效考核与人员的报酬密不可分4

2.5 绩效考核是员工激励的重要手段与措施4

3. 人力资源管理中绩效考核存在的问题5

3.1 企业不重视人力资源管理中绩效考核5

3.2 绩效考核制度不健全5

3.3 绩效评估方法不透明5

3.4 绩效考核指标不明确6

3.5 绩效考核体系过于复杂和形式化6

3.6 绩效评估和激励没有联系6

3.7 考核结果不公开、不透明6

4. 加强、完善绩效考核的问题研究建议7

4.1 重视绩效考核7

4.2 制定完善且合理的绩效管理机制8

4.3 建立明确的考核标准以及考核指标8

4.4 培养专业绩效考核人员9

4.5 进行精细化管理，颁行配套奖惩措施9

4.6 及时有效的进行绩效考核的反馈与沟通10

4.7 评估、反思与改进10

5. 结论 11