关于中小企业人力资源管理的若干问题思考
内 容 摘 要
目前我国中小企业对国民经济发展起到重要的推动作用。随着我国市场经济的不断发展,事业单位也共同进步,目前中小企业的竞争趋势是愈演愈烈,对人力资源管理也提出了较高的要求,原有中小企业人力资源管理工作的问题也逐渐显现出来,因此中小企业的管理者要加强对人力资源管理问题的深入思考究,为中小企业的发展壮大奠定良好的基础。
本文较为全面的分析了中小企业在人力资源方面总结出较为明显、普遍的相关问题,对于中小企业人力资源管理的问题思考,不仅仅局限于纯理论研究,在实践反馈及企业运作中得出与现实相符合的结论。从经营的角度详细分析了人力资源上面的问题对于中小企业的影响,立足人力资源的重要性,在中小企业的发展中是不可取代的,是提升中小企业取得更进一步发展中顺利实现目标的关键,针对问题提出解决方向作出阐述。
[关键词]:人力资源管理;中小企业;普遍问题;对策
目 录
1.导论3
2.中小企业与人力资源管理的概念3
2.1中小企业的概念3
2.2人力资源的概念 4
3.我国中小企业人力资源管理的特质4
4.我国中小企业人力资源管理的现象5
4.1中小企业人力资源管理的观念落后5
4.2中小企业人力资源管理的制度不完善不专业6
4.3中小企业员工培训形式化大于实际运用6
4.4中小企业人才流失问题严重7
4.5中小企业的激励手段缺乏科学性合理性积极性7
4.6 人力资源管理部门人员专业素养不高,缺乏实践经验,操作能力不足8
4.7缺乏对员工有效的职业生涯规划8
4.8 中小企业忽略文化建设,工作氛围活力低,员工归属感弱9
5.关于解决上述问题的对策以及思路9
5.1理论结合实践,强化中小企业的人力资源管理观念与人才意识9
5.2建立科学合理的企业人力资源制度10
5.3制定科学的员工培训机制,培养员工的职业生涯规划能力10
5.4对人力资源管理部门人员进行定期培训11
5.5重视文化建设,创造优质的工作环境11
5.6 根据企业发展进行战略规划12
6.结语12