“互联网+”给人力资源管理带来的机遇和挑战
内 容 摘 要
当今社会任何行业任何岗位都与“互联网+”有着千丝万缕的联系，有的是直接联系，有的是间接联系。那到底什么是“互联网+”，它又与人力资源这一学科有着怎样的联系呢？会带来怎样的影响呢？到底“互联网+”对于企业必不可缺的部门来说是有着积极的战略指导意义还是会带来不一样的改变和挑战呢？
2015年确定“互联网+”计划，此时“互联网+”的概念正式走入人们的视野。那么什么是“互联网+”呢？“互联网+”是一种新的经济形态，是充分发挥互联网的优势，将其和各个行业融合在一起，提升行业经济的创新与发展，形成以互联网为基础的新型经济形态。也就是互联网和传统行业的相互结合，这并不是简单的1+1=2，而是利用信息技术、互联网平台进行深入融合。
“互联网+”是指在创新2.0推动下由互联网发展的新业态，在也是在知识社会创新2.0推动下由互联网形态演进、催生的经济社会发展的新形态。它的发展和演变对人力资源管理带来的无疑是行业的转型与挑战， 其带来的影响也一定是积极的，符合社会发展趋势的。
[关键词]：“互联网+”；挑战；转型；趋势
目 录
1 引言4
2人力资源管理的现状4
2.1社会及公司对人力资源管理的重视度不高4
2.2人力资源管理的基础架构不完善5
2.3 员工对于人力资源管理的归属感不高5
2.4 人力资源管理从业者自身素质待提高5
2.5 互联网+”世纪的倒立，对于人力资源管理来说，无疑是一个新的机遇和挑战6
3 “互联网+”给人力资源管理带来的机遇6
3.1 “互联网+”时代的到来大大提高了行业效率6
3.1.1 信息的共享和传播6
3.1.2 现代手段沟通更便利6
3.1.3 突破地域限制，广纳人才7
3.2 “互联网+”规避了传统人力资源的弊端和局限性7
3.2.1 “互联网+”更智能化，效率更高7
3.2.2 “互联网+”重要工作和手段7
3.3 “互联网+”完善了人力资源管理的组织架构8
3.3.1 多元的模式可能和开放的思路8
3.3.2 完善了传统意义上培训的概念8
3.3.3 更优秀的绩效管理方法8
3.3.4 帮助企业人才结构逐渐优化9
3.4 互联网时代让企业意识到品牌意识9
3.4.1 打造IP9
3.4.2 转变思维10
4 “互联网+”给人力资源管理带来的挑战10
4.1 对于人力资源管理从业者的挑战10
4.1.1 企业与人力资源管理者转变思路10
4.1.2 人力资源管理者转变需求10
4.1.3 传统与现代文化相互促进11
4.2 人力资本的平均分配11
4.2.1 货币资本11
4.2.2 剩余价值分配权11
4.2.3 合理分配比例11
4.3 人力资源管理从业者与公司需求人才库的搭建11
4.3.1 人力资源管理者思维与时俱进11
4.3.2 人才库搭建，完善企业内需12
4.4 “互联网+”人力资源管理中“+”的认识12
4.4.1 互联网+人才”的模式12
4.4.2 互联网+管理”的模式12
4.4.3 互联网+员工”的模式13
4.4.4 互联网+公司”的模式13
5 总结14
