后疫情时代国有施工企业人力资源管理缺陷与破局

内 容 摘 要

随着我国房地产市场调控力度加大，坚持“房住不炒”原则，加之疫情叠加影响，建筑业出现了行业萎靡的情况。

深入探讨国有施工企业所面临的人力资源管理困局：行业的萎靡造成了企业人员流失，尤其是国有施工企业因其人力资源管理的缺陷，造成优秀人才留不住、现有人员担不起、社会人才进不来的困局。

讨论人力资源管理对企业良性发展的重要意义：作为企业领导要重视人力资源管理，要明白人才兴企的道理。优秀的人才加入，管理水平的提高，才会在行业低靡的大环境下降本增效，经营效益的持续向好才会吸引来更多的优秀人才，这是一个良性循环。

通过以上深入分析，提出国有施工企业摆脱人事困境的破局之法：通过思考研判，企业应当依靠提高薪酬待遇留住人、严格考核制度管住人、多元化用工制度引来人。 

 [关键词]：人力资源管理；国有施工企业；破局

目       录

1. 导论3

1.1. 研究背景和意义3

1.2. 研究思路及方法3

2. 国有施工企业面临的人力资源管理困局4

2.1. 建筑业就业环境与人才流失现状4

2.2. 国有施工企业留不住人的原因分析5

2.3. 国有施工企业现有人员担不起的原因分析6

2.4. 国有施工企业社会人才进不来的原因分析8

3. 结论与建议8

3.1 结论8

3.2 建议9

3.2.1. 完善国有施工企业的薪酬制度9

3.2.2. 完善国有施工企业的人才管理制度9

3.2.3. 完善适合国有施工企业的用工制度10

3.2.4. 完善适合国有施工企业的激励制度10