人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人力资源是现代企业发展的重要资源之一，也是最宝贵的资源。企业所做的一切社会活动都离不开人，创造可观的收益更离不开人才的支撑。自古就有“养兵千日用兵一时”这句话，突出了人力的重要性。 

当今社会，企业的发展主要依靠人才。而人员招聘是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。

随着市场经济全球化，我国企业面临的挑战也更加严峻，必须增强自身的竞争实力才能立于不败之地。企业竞争的实质是人才的竞争，这就突显了人员招聘对企业的重要性。

本文结合当今社会的发展，分析了目前我国企业在人力资源管理中对人员招聘的方式、渠道以及出现的问题和原因，提出了有效的人员招聘的对策，解决企业招聘困难和人才队伍建设的问题。

[关键词]：人员招聘；有效性；中小企业；人才；问题；对策

目       录

1概述1

1.1人力资源管理的背景1

1.2人员招聘的重要性1

1.2.1人员招聘在人力资源管理中的影响1

1.2.2人员招聘对企业发展的影响2

2人员招聘相关理论3

2.1马斯洛需求层次理论3

2.2人际关系理论3

2.3公平理论4

3现状和问题4

3.1人员招聘的现状4

3.2我国中小企业在人员招聘上的问题5

4提高人员招聘有效性的对策7

4.1加强人力资源管理者的专业度7

4.2对招聘观念予以创新8

4.3制定合理且有动力的业绩考核指标8

4.4不断完善和规范招聘及面试程序9

4.5及时做出反应和严格控制成本10

4.6注重企业文化的建设10

5结论10