高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

人力资源是高新技术企业发展的关键。

随着我国的高新技术企业飞速发展,人力资源问题正逐渐成为目前我国高新技术企业人力资源管理中的主要难题和制约高新技术企业发展的“瓶颈”。因此,如何有效的加强高科技企业的人力资源管理,通过人力资源实践活动促进高新技术企业的可持续发展越来越得到人们的重视。

高新技术企业人力资源的特点是学历较高、专业素质较强、具有较强的创造力，但同时自我意识较强、团队合作意识淡薄、不受制度约束。提出实行项目管理、柔性管理、节点管理制度，培养素质过硬的高层管理人员等人力资源管理创新策略。

本人主要从高新技术企业核心竞争能力与人力资源，高新技术企业的生命周期，高新技术企业人力资源的特点与问题分析，高新技术企业人力资源管理实践对策 等几个方面进行剖析，探析科学的高新技术企业人力资源管理方法。

[关键词]：高新技术企业 成长期 节点管理 人力资源管理 高新技术人才

目       录

高新技术企业人力资源管理深析2

1. 高新技术企业核心竞争能力与人力资源 2

2. 高新技术企业的生命周期 2

3. 高新技术企业人力资源的特点与问题分析2

3.1 落后的人力资源管理观念 3

3.2不同企业之间员工报酬存在不合理差距 3

3.3 人力资源管理效率低下 3

3.4 人才激励机制的主要对象不够明确 3

4. 高新技术企业人力资源管理实践对策 4

4.1 快速建立专业化的人力资源管理体系 4

4.2 建立合理的薪酬体系4

4.3 营造人才成长环境，为高新技术企业后续发展奠定基础5

4.4 建设优秀企业文化，实施企业文化战略 5