打造人力资源管理新模式—来自国企的案例分析

打造人力资源管理新模式—来自国企的案例分析

在2008年3月26日我对苏州东方普天运输公司进行了人力资源管理模式的调查,探究了其取得骄人业绩的原因。

一、苏州东方普天运输公司简介

苏州东方普天运输公司成立于2002年，位于园区唯亭镇，是一家集运输仓储、配送等多功能于一体的现代化储运公司。公司拥有一批高素质的管理人员和1支具有丰富实践经验及专业技能的作业团队，有能力根据不断变化的客户需求提供相应的物流服务。公司现拥有运输配送车辆70余台，并通过与全国各大物流公司的合作，使各种车型都能满足客户的需要，并在深圳、广州、天津、北京、大连、重庆、成都等地设有办事处。根据客户的需求提供与企业管理系统相配合的TMS运输管理系统及WMS仓库管理系统。

二、苏州东方普天公司的人力资源管理模式

　国内外企业管理的经验和教训表明，人力资源开发与管理的成效，对企业中长期经营业绩将产生决定性影响，苏州东方普天运输公司就是最好的佐证。为适应日趋激烈的市场竞争需求，苏州东方普天运输公司一直坚持人力资源的创新管理，并因此取得了优良业绩。其创新的管理思路和经验，归纳为四点：(1)组建一只适应公司战略的管理队伍；(2)制定一个良好的培训机制；(3)将管理部门推向市场；(4)培育优秀的企业文化。