浅议我国企业薪酬管理存在的问题及解决对策

浅议我国企业薪酬管理存在的问题及解决对策

企业薪酬制度改革是我国经济体制改革的一项极为重要的内容。伴随着经济改革渐进式的推进。工资制度改革取得了显著成效。有力地推动了经济体制和国有企业各项改革的深入进行。但是。随着我国经济体制改革的不断深入和完善。要求企业工资制度的改革必须同步推进。也需要不断解决改革过程中出现的问题。本文就目前我国企业职工薪酬问题进行了初步探索，分析了产生薪酬问题的原因。继而在分析M公司薪酬制度存在问题的基础上对我国企业薪酬制度存在的问题提出了一些可行性建议。

前言：

企业内部薪酬制度是关于企业内参与收入分配的各主体的权利、义务及收入在各主体间分配的比例关系和这种比例关系的确定程序的规范体系。合理的薪酬制度不仅要能促进企业生产技术的进步和利润的增长，而且在分配上要符合平等、公正、人道等现代文明的基本价值取向。目前我国薪酬制度中还存在一些与此不符的现象。随着建设社会主义和谐社会的历史任务的提出，建立符合社会主义道德要求的薪酬制度的重要性也愈发突显出来。

对企业来说，保持适度的收入差距是激励员工的必要前提。所谓合理的差距即指在合法的前提下各人因提供的劳动数量、质量的不同，因对企业经济效益的贡献不同而产生的、差额比例在人们理性承受范围内的收入差距。现阶段，我国企业内的差距过大主要表现在管理高层与一般员工之间。在高收入的管理高层中，除了一部分对公司确有突出贡献、令员工心悦诚服者外，很多人的高收入主要是由于考核不合理或灰色与黑色收入。由此导致的部分配制度存在的不足。