浅谈战略性人力资源管理问题

浅谈战略性人力资源管理问题

[摘要]人力资源是一个企业必不可少的因素。拥有优势的人力资本是一个企业可持续发展的支撑因素。因而，实施战略性人力资源管理，积极发挥人力资源与人力资源管理的战略性作用，是协助企业获得持续竞争优势的必要途径。企业已经意识到人力资源是战略性资源，企业要获得竞争优势，保持竞争优势的持续性就要通过战略性人力资源管理过程，提高个人能力，并将员工能力配置到组织当中，增进组织绩效，达到对这一战略性资源的最大利用。

[关键词]人力资源  人力资源管理  企业可持续发展  战略性人力资源管理

一、战略人力资源管理概述

1、战略人力资源管理的概念

战略可以理解为指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。企业战略为指导企业整体工作、决定企业生存与发展命运的方针、方式和计划。管理，是通过计划、组织、领导和控制四个环节，追求活动的效率和效果的过程。那么，战略管理，就应该是在有关战略的生活中，通过一定的程序和技术，争取最优效率和效果的过程。而人力资源战略常常是企业发展战略的重要组成部分，通俗的说，人力资源是指一个企业的雇员，包括经理人和所有员工，一个能够推动经济和发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和。综上所说，战略人力资源管理就是企业高层决策者根据企业的人才观、用人政策和对企业内外人资源环境的分析确定人力资源管理的目标与发展方向。