浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

民营企业的发展为人民生活水平的提高做出了极大的贡献，加快了全球化经济一体化进程，相对于国有企业来讲，民营企业的局限性也很明显，新的形势下民营企业发展，遇到了人力资源管理简单化、管理制度不健全、管理方法落后等。所以，民营企业人力资源管理的是严重制约企业发展的一个重大问题，加上民营企业发展迅速，地位的提高越来越明显，相比企业制度更加的灵活，员工整体素质不高。本文将针对这些问题，总结本人这些年工作的经验，总结分析一下民营企业存在的问题并进行分析，对民营企业人力资源的管理提出一些建议，构造民营企业人力资源管理体系，使之提高公司人力资源管理的核心竞争力。

 [关键词]：民营企业；人力资源管理；管理效率；问题与现状

目       录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究目的3

1.1.3 研究意义3

1.2 民营企业人力资源管理相关概念4

1.2.1 民营企业概念4

1.2.2 民营企业人力资源管理定义4

2民营企业人力资源管理现状6

2.1 人力资源管理现状，以成都正筑集团为例进行分析6

2.1.1 公司介绍6

2.1.2 招聘现状6

2.1.3 人员结构现状7

2.1.4 薪酬、机制现状7

2.2 根据管理现状剖析问题8

2.2.1 管理缺乏创新8

2.2.2 招聘模式传统8

2.2.3 缺乏战略规划布局9

2.2.4 民营企业竞争力有待提升9

3 提升民营企业人力资源管理的策略研究10

3.1 建立富有凝聚力的企业文化10

3.2 有效的绩效评估机制10

3.3 有效的激励机制11

3.4 转变滞后观念11

3.5 完善员工培训体系12

4 结语13

5 文献