公共部门人力资源管理激励机制研究

内 容 摘 要

在发展人力资源管理理论的过程中，对盈利组织（如公司）激励机制的研究已经形成了规模和体系。公共部门和私营公司都越来越重视人才开发。然而，中国公共部门人力资源管理激励机制还存在许多问题，长期以来无法吸引国际人才，该文件分析了早期公共部门人力资源激励的理论，并提出了问题，以便在更深层次上促进对公共部门人力资源管理激励机制的研究。

 [关键词]：公共部门；激励机制；人力资源

目     录

1 绪论5

1.1背景5

1.2理论意义5

2相关概念和理论6

2.1研究现状6

2.2理论7

2.2.1马斯洛的需要层次理论7

2.2.2梅奥的人际关系理论7

2.2.3新制度经济学的委托代理理论7

3公共部门人力资源管理现状与问题8

3.1公共部门人力资源管理现状8

3.2公共部门人力资源管理的激励方式8

3.2.1晋升激励8

3.2.2保障激励9

3.2.3薪酬激励9

3.2.4绩效考核制度9

3.3我国目前公共部门在人力资源管理中主要存在的缺失9

3.3.1岗位考核制度不够完善9

3.3.2薪资设置缺乏合理性10

3.3.3培训制度不太适应10

3.3.4缺乏科学、有效的绩效考核体系10

4公共部门人力资源管理激励机制的对策研究11

4.1进一步深化人事制度改革11

4.2坚持全方位考核11

4.3强化教育，不断提高职工队伍整体素质11

5结论12

文献