中小高新企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

中小高新企业是我国经济发展中的新生力量，各方面都处于探索和起步阶段，尤其是人力资源管理方面存在的问题将严重制约中小高新企业的发展。中小高新企业人力资源方面和大中型企业相比较为薄弱，管理不规范、效率低、竞争能力弱，这必然制约了中小高新企业发展壮大。本文以中小高新企业的人力资源为研究对象，对中小高新企业人力资源管理实际存在的问题进行阐述，分析中小高新企业人力资源管理现状，根据现状分析集中探讨中小高新企业人力资源管理中存在的问题，并针对问题提出中小高新企业人力资源管理的对策。

[关键词]：中小高新企业；人力资源；问题分析

目       录

一、绪论5

（一）前言5

（二）文献综述5

二、中小高新企业概述6

（一）中小高新企业定义6

（二）中小高新企业特点6

三、中小高新企业人力资源管理现状及问题分析7

（一）中小高新企业现状分析7

（二）中小高新企业人力资源管理现状7

（三）中小高新企业人力资源管理问题的原因分析7

1.人力资源规划方面7

2.薪酬与福利管理方面8

3.考核与评价方面8

4.招聘与配置方面8

5.员工个人素质方面8

四、中小高新企业人力资源管理体系的优化8

（一）人力资源获取与准备8

1. 人力资源规划8

2. 岗位分析8

3.人才的招聘9

（二）人力资源的培训开发与绩效管理9

1.人才的培训开发9

2.人力资源的绩效管理9

五、中小高新企业人力资源策略实现的保障措施10

（一）管理层的重视与支持10

（二）优化企业的组织结构11

（三）完善企业内部管理制度11

文献