我国民营企业家族化管理的利弊与改进

摘要

当今时代，是变革中的时代。处于这种变革中的民营家族企业需要通过变革突出重围。变革需要分析自己的现状。凡事都有两面性，企业资产和业务开始大规模扩张，民营家族企业利弊逐渐显现。现阶段许多民营企业广泛使用家族式管理家庭特殊人际关系有助于提高效率，促进企业发展但也存在诸多弊端，家族企业随着企业发展到一定规模这种管理方式的弊端很快就会显现出来。所以民营企业想持续发展，必须引进和建立现代化的管理制度，同时加大制度创新力度，转变管理理念，对家族式管理不断地改进与完善才能使民营企业适应社会主义市场经济发展。

关键词：民营企业；家族管理；弊端；对策

目录

1.引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

2. 民营企业家族化管理的优势2

2.1家族式管理成本低2

2.2家族式管理决策效率高3

3. 民营企业家族化管理的问题4

3.1阻碍我国民营企业家族化的制度障碍4

3.2阻碍我国民营企业家族化的现代企业制度障碍6

4. 推进我国民营企业家族化的对策8

4.1政府应加大制度创新的力度，为家族民营企业创造良好的生存环境8

4.2家族化民营企业内部要战胜自己，走出家族的藩篱9

4.2.1家族化民营企业在明晰内部产权的基础上向公众化迈进9

4.2.2现代企业制度的模式是家族化民营企业的必经之路9

4.2.3建立具有自身特色的企业文化9

4.2.4要科学的引进职业代理人进行企业管理10

4.2.5建立有效的、合理的、科学的薪酬体系11

5.结论12

文献