广州科大科技有限公司激励机制分析

内 容 摘 要

如今，人力资源被认为是企业发展中重要的战略性资源，其成为了决定企业发展的关键因素。员工激励作为人力资源管理中的5大职能之一，已经成为了人力资源管理中的核心内容。企业建立员工激励制度的主要目的是为了有效合理的调动员工的工作积极性，提升员工在工作中的创造力，最大程度的发掘员工的潜力，同时实现业务目标能够满足员工的需求。

本文为探讨企业管理中的员工激励问题，以科大公司为例，将其作为研究对象，运用人力资源管理中的相关理论以及激励理论的研究成果来探讨企业的员工激励问题，总结科大公司在员工激励中存在的主要问题，并提出相关的解决措施来完善企业的薪酬管理和员工绩效考核制度，也期望能够给各企业的人力资源管理中的员工激励提供参考意义。

[关键词]：企业；人力资源管理；员工激励

目    录

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.2.1理论意义1

1.2.2现实意义2

1.3研究内容和研究方法2

1.3.1案例研究法2

1.3.2文献研究法3

2 公司激励机制理论综述3

2.1人力资源管理理论3

2.2激励机制理论3

2.2.1激励体系的含义3

2.2.2激励体系的功能4

2.2.3激励机制的作用5

3 广州科大科技有限公司激励机制现状剖析5

3.1案例分析5

3.1.1案例公司简介5

3.1.2人力资源管理现状分析6

3.1.3激励机制现状分析7

3.2企业激励机制中存在的问题7

3.2.1激励手段单一8

3.2.2激励层次不明8

3.2.3激励机制不够健全8

4 改善广州科大科技有限公司激励机制有效建议9

4.1构建长期有效的鼓励机制9

4.1.1增强企业发展动力9

4.1.2提升企业竞争能力9

4.2完善企业的绩效管理机制10

4.2.1建立有效的薪酬激励10

4.2.2建立有效的绩效考核激励11

5 结论和展望11

5.1研究结论11

5.2未来展望11

文献