中小企业人力资源管理中的激励机制研究

内 容 摘 要

中小企业规模较小，发展中面临的挑战更大。员工作为中小企业发展的关键，做好员工激励工作有助于持续推进企业的发展，提高中小企业的影响力竞争力。可现实中，很多中小企业人力资源管理工作较为随意，忽视对员工的激励，如企业激励机制不完善、激励机制缺乏创新、激励机制不公平、激励形式单一等。研究在对中小企业实际情况了解的基础上，归纳总结中小企业激励机制现状的原因：忽视激励机制建立的重要性、忽视社会发展对激励机制的影响、忽视激励机制落实监督管理以及忽视员工需求进行激励形式创新优化。在深入剖析中小企业激励机制问题以及原因的基础上，提出企业激励机制优化的对策建议，希望可以通过科学的员工激励机制提高中小企业员工工作积极性，进一步促进中小企业发展。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；激励机制

目       录

1.绪论3

1.1 研究背景及意义3

1.2 现有研究综述3

1.3 研究内容5

2.中小企业激励机制现状5

2.1 激励机制不完善5

2.2 激励机制缺乏创新6

2.3 激励机制不公平6

2.4 激励形式单一7

3.中小企业激励机制现状的原因分析7

3.1 忽视激励机制建立的重要性7

3.2 忽视社会发展对激励机制的影响8

3.3 忽视激励机制落实监督管理8

3.4 忽视员工需求进行激励形式创新优化9

4.中小企业激励机制优化对策建议9

4.1 转变思想正确认识激励机制的重要性9

4.2 结合社会发展情况优化企业激励机制10

4.3 加大监管力度保障激励机制公平落实10

4.4 考虑员工需求进行激励形式创新11

5.总结11

文献