6ds技术在企业培训中的应用研究

6ds技术在企业培训中的应用研究1

第一章：6ds项目设计法则的基本原理1

(一)界定业务结果2

(二)设计完整体验2

(三)引导学以致用2

(四)推动学习转化2

(五)实施绩效支持2

(六)总结培训效果2

第二章：以四川某银行项目为例：项目背景介绍3

第三章：四川某银行项目的6d化实践3

第四章：以四川某银行项目为例说明6ds化项目与一般企业培训项目的差异点6

1、以绩效改善为最终业务结果6

2、培训内容高度贴近工作实际，强岗位、强情景6

3、多种方式促进学习转化为业务结果6

4、领导高度重视6

第五章：以四川某银行项目为例说明6ds化项目能够真正帮助企业实现业务目标达成6

6ds技术在企业培训中的应用研究

[摘 要]让培训密切地贴近业务，真正带来绩效改善，实现培训价值，一直是企业内部的培训管理者的追求。而6Ds法则恰恰为解决这个问题提供了一套系统且完整的方法和工具。利用6Ds法则，四川某银行为辖区客户经理岗位中排名靠后的群体设计了一套完善的业绩提升培训计划——“火凤凰计划”，在“向培训要业务成果”的道路上收获颇多，取得了不俗的业绩成就。

[关键词]培训 6ds 项目设计 学习技术