中小企业绩效管理存在的问题与对策研究

中小企业绩效管理存在的问题与对策研究1

一、绩效管理的概念1

二、中小企业绩效管理中的现状2

（一）关于对绩效管理认知不到位2

（二）关于绩效管理体系不够健全2

（三）关于企业自身的绩效运用满意评价度较低2

三、中小企业绩效管理中问题的原因分析2

（一）不够清楚的了解企业绩效管理2

（二）没有完整健全的绩效管理体系2

（三）缺乏考虑绩效管理制度进行设计时的各种影响因素3

（四）操作绩效管理过程中产生的误区3

四、中小企业绩效管理的改进措施3

（一）要及时对绩效管理的观念进行整理3

（二）充分改进绩效管理体系3

（三）在企业文化中以绩效为导向4

（四）绩效考核体系的完善4

中小企业绩效管理存在的问题与对策研究

[摘 要]本文首先了解相关理论的国内外研究，以及公司绩效管理的内涵、工具以及流程。然后讨论绩效管理在中小企业中的现状，以及出现的问题分析，企业在实施绩效考核，绩效评价等方面应与相应的激励措施相结合，重点分析绩效管理存在的问题以及产生的原因，得出改进的方法，从而不断提高员工绩效，随之提高企业绩效，最终实现企业的战略目标。

[关键词]绩效管理；绩效考核；员工绩效