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招聘面试的方案设计和研究

招聘面试的方案设计和研究
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-04-26 20:52:16
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 9834
目录
招聘面试的方案设计和研究0
一、招聘面试的概述0
(一)招聘的概念0
(二)招聘的意义1
(三)招聘面试的特点1
二、招聘面试的必要性2
第一:招聘面试可以全面考察应聘者的素质2
第二:面试比较客观公正2
第三:面试可以有效地避免高分低能者入选2
三、招聘面试的方案设计2
(一)面试前的准备阶段2
1、面试官的确定与沟通2
2、面试方式的确定(与岗位特性匹配)3
3、面试提纲4
4、制定面试评价表4
5、面试场所的选择4
(二)面试过程控制4
(三)面试结果的处理5
(四)常见的面试错误5
四、实例分析5
(一)北京国信创新科技股份有限公司简介5
(二)人力资源概况6
(三)人力资源概况6
(四)面试流程7
(1)兴趣7
(2)工作动机和目的7
(3)稳定性7
(4)专业性7
(5)责任心7
(五)面试流程7
1、面试中存在的问题7
2、对策及建议7

招聘面试的方案设计和研究
[摘 要] 面试是招聘过程中至关重要的一个环节,它需要应聘者在短时间内与面试官进行有效的沟通,它是以面对面交谈、提问、观察为主要手段,以达到了解应聘者有关综合素质的状况,并较全面、客观、公正地对应聘者做出评价。通过本人工作的经验分析在当前公司的招聘优势与弱点,结合自己的学习,提出更好的建议。
[关键词] 招聘 面试 必要性 特点

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