洗浴中心的人力资源管理

浴中心的人力资源管理1

一、洗浴中心人力资源管理现状1

二、洗浴中心人力资源管理存在的问题1

1、薪酬福利的不合理2

2、一言堂、拒绝授权2

3、人员培训落实不到位2

三、洗浴中心人力资源管理对策研究3

1、建立健全合理的薪酬福利制度3

2、上岗必授权3

3、授权必培训，培训必考核3

4、 “走动式”管理3

参考文献：4

1、（网站）http://www.askci.com/，《2016中国桑拿洗浴中心行业分析》，中商情报网4

洗浴中心的人力资源管理论文提纲4

一、洗浴中心人力资源管理现状4

二、洗浴中心人力资源管理存在的问题4

三、洗浴中心人力资源管理对策研究4

浴中心的人力资源管理

【摘 要】中国大健康沐浴行业已从高速平稳发展周期，逐步走向转型升级阶段，据中国商业联合会沐浴专业委员会的统计，全国近20万家沐浴企业每年经济效率以6%的速度递增，消费品零售总额目前已达3600亿元规模，沐浴行业的快速发展，使其成为服务业中的重要组成部分，行业人力资源管理的重要性日趋明显，因此从洗浴中心的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。

【关键词】洗浴文化  人力资源管理   对策研究