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浅析新经济时代下企业对知识型员工的管理1
一、 知识型员工的管理过程中的常见的问题1
二、新时期知识型员工个性和特点2
(一)知识型员工拥有很高的专业技能和持续学习的能力2
(二)知识型员工对企业的忠诚度较低,具有强烈的流动愿望2
(三)知识型员工具有很强的创新能力和战略思维能力2
(四)知识型员工的工作过程难以直接监控,工作成果难以具体衡量2
(五)知识型员工因为拥有知识资本而享有很高的自主性和独立性2
(六)在知识型员工团队中领导与被领导的界限模糊,人人趋于平等2
(七)知识型员工对企业价值贡献大,对自身价值回报的期望也高2
(八)知识型员工更看重精神方面和成就方面激励3
三、企业应实施的管理策略3
浅析新经济时代下企业对知识型员工的管理
[摘 要] 随着知识技术全球化创新涌现,企业之间的竞争,知识创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都需要靠知识的载体—“知识型员工”来实现。知识型员工能否积极主动的参与知识经济的创新活动,不仅取决于员工掌握知识的多少,以及运用知识进行创造性劳动的能力,关键取决于企业对知识型员工的科学有效的管理。面对社会经济和企业经济的巨大变化企业对知识型员工的管理,会变得更加重要和迫切。
[关键词] 新经济 知识型员工 人力资源管理 激励机制