浅谈企业人性化管理

浅谈企业人性化管理1

一、人性化管理的必要性及意义2

（一）人性化管理的概念2

1、什么是人性化管理2

2、人性化管理概念的背景2

（二）人性化管理的必要性2

（三）人性化管理的意义2

1、创造宽松和谐的环境，增强员工的归属感2

2、搭建沟通交流的平台，增强员工的责任感2

3、提供充分发展的空间，增强员工的成就感3

二、企业实施人性化管理通常会遇到的问题3

（一）企业人性化管理误区及危害3

1、企业管理制度缺乏人性化3

2、企业领导以自我为中心3

3、社会保障制度不健全，员工没能得到尊重3

（二）企业人性化管理误区探源3

1、受到企业管理层知识架构影响3

2、受到企业决策层功利化盘算影响3

3、受到传统思维惯性影响3

4、受到企业内部平衡理念影响3

三、人性化管理实施过程中所遇到问题的解决策略3

（一）现代企业管理的人性化走向3

1、情感化管理4

2、民主化管理4

3、自我管理4

4、能人管理4

5、文化管理4

(二)解决策略4

1、树立以人为本的人性化管理4

2、改变管理机制，实行自我管理5

3、建立良好企业的制度，保障员工合法权利5

结论5

参考文献5

浅谈企业人性化管理

[摘要]:人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功,从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方向,它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元,适应了信息化和经济全球化的要求,代表着21世纪组织管理的大趋势。本文就对人性化管理这一新型的管理模式，从人性化管理的必行性，及其好处，实施，包含内容，以及实施过程中所会遇到的问题及解决策略提出看法和认识。

[关键字]:人性化管理 必要性 好处 问题 解决策略